Taakvelden

Deze informatiekaart sturen we naar alle jongeren die 18 jaar worden. Dit is een structurele aanpak.

Vanwege de prioriteit voor het opstellen van de nota 'Op weg naar een toekomstbestendig sociaal domein' hebben wij dit voorstel nog niet op kunnen leveren. We nemen deze actie mee bij de verdere uitwerking van het beleidskader sociaal domein.

Dit is een structureel onderdeel van de opdracht aan aan-z. Deze informatie staat op de website.

We stelden een uitvoeringsplan op voor het toegankelijk maken van openbare gebouwen. De uitvoering van het plan zal minimaal twee jaar in beslag nemen.

We hebben in mei 2019 ingestemd met de ‘Inclusieagenda’ voor Terneuzen. In de eerste helft van 2020 vindt herkeuring van gebouwen plaats door Ongehinderd. De resultaten hiervan nemen we mee in een bouwkundig rapport. Op basis hiervan prioriteren we de aanpassing van de verschillende gebouwen. We verwachten vanaf de zomer 2020 de eerste gebouwen te kunnen aanpassen.

De Zeeuws-Vlaamse werkgroep van gemeenten en ervaringsdeskundigen is in 2019 zes keer bijeengekomen om te werken aan het plan van aanpak implementatie VN-verdrag voor gelijke rechten van mensen met beperkingen.

In 2019 overlegden we periodiek met de Adviesraad Wmo en de adviesraad van de Participatiewet. Tevens betrokken we burgers waar mogelijk bij beleidsontwikkeling en - uitvoering, bijvoorbeeld in het kader van Gezond in de Stad en bij de uitwerking van het VN-verdrag voor gelijke rechten van mensen met beperkingen.

In 2019 maakte WeHelpen bekend een andere koers te gaan varen. In 2020 bekijken we of deze koers past bij de visie van de gemeente Terneuzen.

In 2019 werkten wij met onder meer een huisartsenpraktijk, ZorgSaam en aan-z een idee uit voor de aanpak van eenzaamheid onder patiënten en cliënten. We besluiten in het eerste kwartaal van 2020 over het plan van aanpak.

We verstrekten een opdracht aan aan-z in 2019.

Het JIP heeft in 2019 de volgende activiteiten georganiseerd:
-Inloopspreekuren op scholen en op andere plekken;
- Workshops over actuele onderwerpen zoals cyberpesten, geldzaken en seksualiteit;
- Bereikbaarheid via sociale media en WhatsApp;
- Bekendheid geven aan het JIP;
- Contacten leggen en onderhouden met jongeren;
- Contacten leggen en onderhouden met scholen;
- Preventief aanbod gecreëerd voor specifieke doelgroepen en aandachtsgebieden;
- Mijn plan 18.

De pilot loopt. De evaluatie hiervan vindt plaats in maart 2020.

In 2019 zijn voorbereidingen getroffen voor de omvorming van de algemene voorziening huishoudelijke hulp Zo-net in een maatwerkvoorziening. De wetswijziging van de Wmo maakt het nog steeds noodzakelijk om anders te kijken naar algemene voorzieningen en hun positionering. Dit doen we in 2020 bij de uitwerking van het beleidskader sociaal domein.

In 2019 ging het vooronderzoek naar de omvorming gestaag door. De resultaten leggen wij tijdens de raadsvergadering van 28 mei 2020 aan u voor.

In 2019 maakten inwoners van Terneuzen wederom weinig gebruik van WeHelpen. WeHelpen maakte bekend in 2020 van koers te zullen veranderen. We besluiten in 2020 of we ook gezien de resultaten hierin meegaan en het contract voortzetten.

De ondersteuning van vrijwilligers maakte in 2019 structureel onderdeel uit van het uitvoeringsplan van aan-z.

De ondersteuning van mantelzorgers vormt een structureel onderdeel van het uitvoeringsplan van aan-z. Zo besteedde aan-z in 2019 extra aandacht aan jonge mantelzorgers. Daarnaast hield aan-z periodiek mantel(ont)zorgmiddagen en informatiebijeenkomsten en konden mantelzorgers gebruik maken van een POM-gesprek (preventieve ondersteuning mantelzorgers).